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简单描述:
张海龙,97年开始从事设计工作,曾服务于多家知名多媒体、互联网设计公司,从牛津剑桥多媒体公司到Ion global(中华网首席设计师)、Agenda(高级设计师),从Yahoo China(高级设计师)到百度,至今已有9个年头,涉及多媒体制作、平面设计、影视后期、互联网web设计、UI设计等多个设计领域,积累了丰富设计与设计管理经验。现任百度用户体验部高级UI设计经理,从事用户体验界面、交互设计及团队管理,致力于产品可用性与视觉的平衡设计方法研究,……
UIRSS.com:这次我们有幸邀请到的是来自百度的UI设计经理——张海龙先生!张先生,您好,欢迎来到UIRSS人物栏目做客!
张海龙:能来到UIRSS参加访谈很荣幸,很希望可以与UI设计同行们进行交流。
UIRSS.com:可以跟大家讲一讲在百度,您主要是负责哪些方面的工作呢,共参与过哪些项目的设计呢?
张海龙:我现在主要负责UI设计部的管理与部分重要产品的设计工作,其中包括:项目评估与分配,进度控制与协调,重点产品的界面及交互设计,还负责百度所有在线产品的界面、内容优化及交互设计的审核与确认等,还有就是常规的部门建设,团队成员的综合能力培养,招聘新人工作了。要说参与过那些项目,确实不好说,哈哈:),大家可以看一下百度更多产品页面,那里面呈现给大家共34个产品,重点项目我都是要参与设计的,只是参与深度不同。记得刚来百度时,我应该是第一个百度的UI设计师吧,那时候最多时是6-7个项目同时进行的,每天都要加一些班,做得比较辛苦,但看着他们一个个上线或用户体验得到改善,很有成就感。
UIRSS.com:在百度任职期间你参与过哪些项目的开发呢?
张海龙:参与的项目很多的,就像刚才所提到的,尽可能多的参与产品设计中。因为在国内为改善产品用户体验而作的设计师还不多,每个产品都有很好发挥空间,都有很好的特点值得研究,包括用户定位与分析,界面视觉与易用性,界面结构与交互流程设计,内容可读性与用户感受,搜索类与社区类产品等。开始带着一些设计师作,后来他们很快成长,可以独立完成全部设计优化工作,这些年轻的设计师都很聪明,也很好学。我后来就偏向设计管理更多一些了。(哈哈,好像与你的问题有些偏差了,就这么说吧),其实具体做过哪些项目不重要,过程很有意思。在这方面有两个很关键的人要提,一个是郭宇,我们的用户体验部总监,大家应该都很熟悉了,从他身上学到了很多,比如:用户体验设计的方法和设计思考的方式。还一个就是现在的PM团队,他们已经为百度产品打下了很好的基础,在合作中还使我学会了更多角度的思考。
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UIRSS.com:现在百度有多少人在为改善用户体验而工作,他们之间是怎么分工的,大概是一个怎样的工作流程?
张海龙:做用户体验的不只是用户体验部。公司的每一位设计师、工程师,以至于开发、销售人员都在为提升百度用户体验而作着努力。而UE团队则是从工作重心与职责分工更细,从更加专业的角度做出优化与审核。这个团队现在有30多人,有UI(用户界面设计)设计师,UI设计师主要是从用户的角度来设计产品页面,他又包括交互设计(带领UI设计师作产品结构、流程的可用性优化与设计,多参与设计前期工作)与内容优化(专门做产品内容优化,使内容更简洁、友好、可读性强)两个团队。有用户(user research)研究团队,做很多各种类型的研究,包括产品可用性研究(user ability),对用户作深度的访谈等。有用户测试部门,他们主要是把一些现有的产品模拟出来拿去作一些测试和研究。另外我们还有一个视觉设计团队,他们主要负责我们的线下设计工作和节日logo设计。UE会参与到产品的3个阶段,前期策略、功能的制定,中期的产品界面、交互设计与用户调研等,到后期的产品确认、跟踪与再优化。
UIRSS.com:大家都知道百度的产品形式和GOOGLE非常的接近,也让很多人觉得百度是在不停地模仿GOOGLE,那么这个相近的形式背后又是否隐藏着截然不同的本质呢,是否这种类似的产品在创新上会有很大的局限性,是否会束缚设计师的双手?
张海龙:产品是适应用户需求、市场导向而生的,所以,并不存在纯粹的模仿。一类产品都会有些相近的地方,但百度的优势是更加懂中文,更加本地化的设计。而设计师针对这样本地化的产品创新设计则更需要准确性,也同时更具设计挑战性。
UIRSS.com:您觉得百度的创新和GOOGLE的创新最大的区别在哪?
张海龙:百度产品的创新设计是基于本地化的,符合中国用户体验和市场定位的。
你复制的文字来自西部网安
UIRSS.com:从表面看来,不论百度或是GOOGLE,他们的网页都设计的非常的简洁,似乎看上去没有太多的设计工作量,那么设计师在这中间起到了一个什么样的作用,他们为公司贡献了怎样的价值呢?
张海龙:百度产品设计的简洁性源于一把瑞士军刀的设计理念,功能恰到好处,取你常用所需。
在一些设计师来到百度前,一直在用经验与设计支持的思考方式服务于其他公司,而在百度用户体验部,这种古老工作方式被颠覆了。他们要从前期的产品研究调研到后期的产品视觉、交互设计,再到后面的产品跟踪与反馈数据的分析,这样全程的参与使得他们更具主动性,真正成为产品的设计缔造者,他们乐在其中了呢:)。
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