报纸的压力是非常直接的，报纸卖得好不好，在报摊上一目了然，所有人都能直观地看得到，无法遮掩。每天“烧钱”之后，龙奔都会到报摊上走一走，问一问，又期待，又忐忑。如果有一天报纸卖不动，饭都吃不下。网站每天的PV、IP值都是量化的，很精确，但是外部人并不清楚，来自市场的压力不是那么直接，不过做网站会更多地承受来自行业的压力。龙奔每天都要上网搜寻行业内的新技术、新态势、新业务，分析比较，生怕落伍后被淘汰出局。他说：做报纸最怕“卖不动”，做网站最怕“跟不上”。

　　龙奔称自己是一个“不拘泥于现实的务实者”。不管是做哪种媒体，他都老老实实地实践着总设计师“解放思想就是实事求是”的理念。“真正做到实事求是了，那才是一种真正的成熟，这样才能不会受到一些条条框框的束缚，不会被自以为是的一些理念所左右。”

　　小平同志还说过，“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。”所以龙奔称自己是一个有理想的实用主义者，他说：“虽然我也做概念，但那是做给别人看的，做事情的时候，我更追求实际效果，不受概念的牵制。两点之间，我喜欢寻求最短距离。” westsafe.net

　　平静的惊心动魄的兴奋

　　龙奔是一个典型的很有新闻行业气质的职业传媒人，对挑战、对新闻的渴望有时似乎比命还重要，他的一生中最难忘的那种感觉，是在“世纪之交”的泰山顶上面临危机时的那种“平静而惊心动魄的兴奋”。 你复制的文字来自西部网安

　　当时《济南时报》连续报道了“第二个杨晓霞”、怪病女孩李洁的境遇，全国100多个网站做了镜像。正巧，重庆一家媒体也报道了另一个怪病女孩唐洁，她们在社会上都引起了很大关注。由此，两家媒体便策划，请两个女孩在新千年的第一天在泰山顶上举行一个“阳光之约”。龙奔以《济南时报》副总编的身份带队前往，随行的还有时报报道过的新闻人物代表团。不曾想，深夜时分，山上下起了鹅毛大雪。凌晨三点半，龙奔出去查看地形，看到没有心理准备的大批人群仍然拥挤着向山上挪步，大雪中手脚并用，跌跌撞撞。此时山顶已经聚集了三万人。

　　回到地下室，一位新闻人物走进来，神情严峻地问他：“龙总，你还记得峨眉山雪难吗？”龙奔点了点头，当年峨眉山雪难事件冻死饿死数百人。那位人物说：“看情景，泰山马上也要封山，山上来了这么多人，而且越来越多。如果不趁索道还通的时候下去，等封山了后果不堪设想呀。”这时又进来一些同行，大家表情都很焦虑。龙奔随即拨通了组委会人员的手机，说了两个孩子的情况。话筒那边沉默了一会，说：“妇女和儿童马上转移。”这时候屋里已经进了很多人，大家都不说话。龙奔当即作出决定：“所有新闻人物带着两个孩子以及家长，马上坐索道撤离。”

　　顿了顿，他又缓缓对手下的人讲，“至于我们时报的记者们，遇到这样的事情，即便在山下，也要想尽办法上山来。现在既然已经到了山上，就没有理由再下去了。”

　　龙奔笑了笑，对将要下山的新闻人物说：“最后提一个小小的请求，这次上山带的钱不多，现在山上的馒头涨到了10块钱一个，不知哪位下山前能借我点钱？我打借条……”

　　这整个事件的过程中，龙奔说他一点都不紧张，反而感觉到平生没有过的出奇的镇定、出奇的平静，那是一种“平静而惊心动魄的兴奋”。还好，那次泰山只封了半天，作为一个普通人，龙奔该感到幸运，但是作为一个职业的传媒人，他总觉得有一丝遗憾。

 　　“一个真正的战士应该死在最后一场战争的最后一场战役的最后一次战斗中，被最后一颗子弹打死。”或许，理想气质浓重的职业新闻人，常常把巴顿所描述的职业军人的理想境界作为参照吧。

　　转战互联网 跨越自己的坎 你复制的文字来自西部网安

　　很多在传媒人在原有领域的发展遭遇到“天花板”后，希望借势转到网媒来发展，但是互联网这滩海水比想象中要深的多。不少传媒人带着装满好思路和好策划的脑袋，意气风发地跳到互联网大浪中弄潮儿，但很可惜的是他们对网络手段和技术过于陌生，尤其是难以消除掉排斥心理，以致在汹涌的网络大潮中被呛了一肚子海水后，发觉自己寸步难行，更难谈借势而上了。

　　龙奔自称在报社时就是一个另类，算是第一代网虫。年轻时的龙奔在网上玩得昏天暗地，不想却无心插柳柳成荫，虽然不懂技术，但是玩的多了，自然就对一些网络手段以及用户体验比较熟悉了。所以在转型网媒过程中，龙奔没有太大的心理障碍。2000年在山东创办舜网的经历，也大大训练了他互联网的思维方式和考虑问题的角度，这些都使他成为早期为数不多的复合型人才。

　　2004年，已经创立5年的21CN在媒体建设方面一路下滑。刚上任的总裁张颖对媒体开始重视，于是公司便委托猎头公司去搜寻总编，要求有四点：一、有传统媒体的运营管理经验；二、专业水平高；三、有一定知名度；四、对网络比较熟悉。于是，龙奔作为涉足过报纸、杂志、图书、投资、网站、咨询的资深传媒老总，作为著名的媒体观察家，便进入了21CN的视线。当时，龙奔正受朋友之托，在上海帮助激动集团筹建一个全国性的广告公司，这边找到他，谈了一次，互联网这个平台对双子座气质的龙奔诱惑还是蛮大的，双方一见如故，就这样又来到了互联网。

　　龙奔是中国传媒高层转型网络的先驱者，骨子里他是一个很低调的人，他常说：“媒体人最大的坎，在于自己的虚荣心。人可以有理想，但不要有虚荣心。”新官上任，常常要烧几把火给别人看看，初任21CN总编，一些朋友也建议他立刻更改首页，这样能马上显自己“主政”后的变化，龙奔都很务实的拒绝了。他考虑：先改首页固然自己有面子，但留不下回头客，所以决定先按传媒规律和操作手法改造内容，等扭降为升、内容建设初见成效之后再改首页。

　　正巧，出任21CN网站总编不到一周，印度洋海啸发生，龙奔立即趁此机会对首页焦点区做了调整，借鉴报纸的处理方式，在首页采取大标题头条组合形式处理这个焦点事件，放大新闻效应。效果立竿见影，持续一周内，网站访问量一下子同比翻了两三番。这种网站首页头条的处理形式在门户中是第一个。在他和同事们的努力下，仅前7个月，PV和IP的增长率就接近200%，新闻频道的艾瑞排名从2004年底的20多名升到了2005年4月份的第7名，稳定至今。在这种情况下，21CN才于2005年7月份率先推出了国内第一个视频首页，布局、色彩、功能在门户中属于另类角色。8月份他又推出了“总编会客室”，并推广了“南派门户”的概念，在业界引起普遍关注。