戴安·格琳 Diane Greene
VMware总裁兼CEO
《互联网周刊》独家专访
Q： 每一门非常热门的技术，都会经历出现到流行的过程，而流行时总会成就一批公司。虚拟化的兴起也就成就了VMware这样的公司，从你的角度来看，虚拟化技术本身的生命周期将会持续多久？这种技术还会流行几年？
A：我认为我们现在的投资，实际上已经能够给我们的产业界带来一定的益处了。当然，我们看到很多的供应商都提供了一些产品，都需要虚拟化技术。所以，你可以把它叫做一种热门的技术，但是，我们知道虚拟化是运营设备的一种更好方式。实际上，它还有一个很好的路线图，有一个很好的发展前景，因为核心的虚拟化就在这里。在它之后，我们还要看到管理以及其他的事情，比如说软件支持。我们要不断地调整我们的产品，使它能够适合虚拟化界面的工作，包括虚拟化的基础架构。所以我们现在的供应商，不管什么产品的供应商，甚至是应用的供应商都希望不断优化他们的工作，包括基础架构。事实上，我们会不断地更新我们的顾客数据中心，要来看一下他们是怎么做的，他们使用什么样的设备和软件，同时我们要朝着一个标准化的方向转变。
现在是一个非常令人兴奋的时刻，因为你们可以看到，这个市场已经兴盛起来了，繁荣起来了，现在来说它可能是一个新的事物，但是，我们认为还是可以继续发展下去的，特别是会随着人们不断的需求而不断的发展。
Q： VMware自从被EMC收购以后，EMC一直都保持着VMware的文化和经营的独立性，那么在平时的经营运转方面，你和EMC的总裁兼CEO乔·图斯先生之间是如何沟通的？
A：实际上在我们上市之前，或者是上市之后，我们与我们收购的公司实际上都是独立的，与EMC也是一样的，我们都是独立的公司。上市之后，我们的业务还是一样的，还是独立的。当然，除了EMC之外其他公司也有一些股份。我知道，图斯先生目前也在北京，我们都很忙碌，没有时间见面，甚至到了北京以后也没有见面。
Q： 图斯11月1日也宣布了在华新投资5亿美金用于研发，包括在中国研发中心也增加了很多的投入。我看到VMware在中国的研发中心其实也有一些新的投资计划，我不知道两者之间有没有什么关系？
A：实际上在中国，我们的投资与EMC的投资是完全分开的。我们在中国会共享当地的一些建筑或者资源，但是我们的业务实际上是完全分离的，特别是我们的软件与EMC也是完全分离的，办公处也不在一起。
Q： 在全球的IT产业中，一个女性作为一个公司的创始人或者是最高领导人是比较罕见的，尤其是学技术出身的，把技术应用得很好更少见。而两者兼备出现在一个人身上就更加少见，你如何看待自己的选择？你很享受这种感觉吗？
A：我在VMware的工作是一个非常好的经历，我们是全球性的公司，我非常有幸是它的一个创始人，而且是它的领导人，所以我非常幸运能作为总裁、首席执行官和共同创始人来从事这方面的工作。很多人觉得女性坐在这个职位上有点奇怪和吃惊，我其实只是做自己的工作，我觉得我非常幸运。我是学技术出身的，我一开始是工程师，我有非常强的技术背景，技术背景起了决定性的作用。同时交流也是非常重要的，这是自然而然的过程。女人可能在人际交流方面有些天然的优势，所以，我非常骄傲在这家公司工作，并且是它的创始人。
